top of page

استشارات الاعمال

نحن شريكك الاستراتيجي

من تنفيذ استراتيجيات الأعمال الجديدة إلى عمليات العمل فائقة الكفاءة ، فإن Domain-Agile جاهز لمواجهة أي تحد ووضعك على طريق النجاح. نحن نساعد عملاءنا  من خلال تقديم الخدمات التي تغير الطريقة التي يمارسون بها أعمالهم. اتصل بنا اليوم لمعرفة المزيد.

Business Meeting
Business meeting
Business Meeting

تحقيق الإستراتيجية

طريق النجاح

المنظمات الناجحة أولئك الذين يمكنهم تحويل الإستراتيجية إلى عمل ، لذا قم بتشكيل إستراتيجيتك وإعادة هيكلة مؤسستك لتقديم نتائج أفضل ودائمة لجميع أصحاب المصلحة لديك

استشارات أداء الأعمال

نهج شامل

اليات العمل هي ما تضعه لإنجاز الأشياء في مؤسستك ، لكن تدفقات القيمة هي ما تحصل عليه. لذا كن مستعدًا لرسم خريطة لتدفقات القيمة الخاصة بمؤسستك لتعرف ما الذي عليك فعلة لزيادة الفعالية.

التحول الرقمي

إرشادات الخبراء

يجب أن يقود التحول الرقمي إلى نتائج إيجابية ، فهو يتعلق بتوحيد كل جزء من المؤسسة في هدف مشترك ، ولهذا السبب هناك حاجة إلى خريطة طريق جيدة التنظيم لتحقيق النجاح.

لماذا استشارات الأعمال

gear_edited_edited.png

A complex Adaptive system

نظام تكيفي معقد

مرحلة االبدء والانطلاق في المنظمات ، والتي تنطوي على النمو من خلال الإبداع والرؤية ، تؤدي في النهاية إلى مشاكل في المجالات القيادية والتنظيمية مرتبطة بزيادة حجم المنظمة وتستوجب اعتماد ممارسات إدارية أكثر تطوراً وأكثر رسمية للاستمرار في النمو.

ومن ناحية اخرى فان اللامركزية المحدودة للسلطة تؤدي لتركيز أقل على الابتكار وبطء في اتخاذ القرارمما يجعل أنشطة المنظمة أقل استجابة بشكل متزايد لتغيرات السوق وتجعلها أكثر جمودا وثقلا بالحركة وتعتمد على رد الفعل اكثر منها للتنبؤ المدروس والتخطيط المسبق.

  مع مرور الوقت تصبح الإدارة أكثر تعقيدًا مع زيادة الحجم وزيادة مشاركة أصحاب المصلحة من موظفين ومدراء وشركاء اعمال وتتعدد الدوائر والاختصاصات المساندة لعملية صنع القيمة من موارد بشرية ومحاسبة ومبيعات وغيرها، التعقيد المتزايد يفرض الاستخدام المتزايد للهياكل التنظيمية الأكثر تطوراً وتعقيدا ويتسبب باختلاف أنماط صنع القرار . 

    وفي نهاية المطاف تصبح المنظمات نوعًا من الأنظمة التكيفية المعقدة حيث يكون التكامل بين جميع مكوناتها أمرًا ضروريًا للغاية ، وهذا يعني أنه إذا قمت بتحسين مكون واحد في هذا النظام التكيفي فإنه قد لا يحسن النظام ككل او يزيد من فعاليته ،بل على العكس من ذلك فإنه قد يؤدي إلى ظهور اختلالات "عنق الزجاجة" في مناطق أخرى من النظام ويؤدي إلى تدهور الكل او تراجع في المستوى العام، لذلك لابد من اتخاذ نهج شامل وتقييم النظام ككل واثر كل عملية داخل هذا النظام التوافقي على سائر العمليات وهذا ما يصنعه الخبراء والمستشارون لتحديد أفضل احتياجات التحسين التي من شأنها تعزيز التكامل داخل مكونات المنظمات.

نحن لا نفكر ونتحدث عما نراه ، بل نرى ما نستطيع أن نفكر ونتحدث عنه 

إدغار شين

مبدأ Edgar شرح  باختصار لماذا تحتاج المنظمات إلى مستشارين لتحسين طريقة عملهم وحل المشكلات التي تواجه المنظمة. فمبادرات التحسين التي تقودها المنظمة داخليا جيدة جدًا؛ حيث ان فرق العمل الداخلية تعرف مؤسستهم وثقافتها والطريقة التي يقومون بها بانجاز العمل، لكن لسوء الحظ سيرون ما يفكرون به بالفعل ويتحدثون عنه لأنهم يعيشون النظام وهذا يؤدى إلى ضياع الأفكار والفرص للتطوير ومعالجة المشاكل المعقدة. من الجهه الاخرى يتمتع المستشارون بخبرة عالية في مجالاتهم ولديهم العديد من الأفكار من خلال العمل مع المنظمات المختلفة ويمكنهم رؤية ما لا تراه فرق العمل الداخلية وتمكنهم البصيرة المستمدة من تحليل المعطيات من جعل مبادرات التحسين الخاصة بك أكثر نجاحًا وفعالية واسرع للتنفيذ من حيث الوقت.

Domain-Agile-transperence_edited.png

في Domain Agile، نؤمن بالثقة والتعاون والابتكار في العمل مع عملائنا، نحن نعمل من داخل مؤسسات عملائنا ونتابع سلالسل القيمة المضافة وارتباطها باجراءات العمل والتنظيم المؤسسي، ونستفيد من الرؤى المكتسبة من خلال تحليل البيانات لتحديد الفجوات والفرص، ونوضح لهم الطرق الصحيحة لتطويرالعمل وحل المشكلات لمواجهة التحديات، ونساعدتهم على تنفيذ مشاريع التطوير لتحقيق التغيير الذي يريدونه. تم إنشاء Domain Agile لحل المشكلات الحرجة التي تواجه عملائنا الكبيرة والصغيرة على حد سواء، نهجنا الفريد ليس فقط ما يميزنا ولكن أيضًا ما يجعلنا ناجحين. نقدم مجموعة واسعة من خدمات الاستشارات والدورات التدريبية لمساعدة المؤسسات على تسهيل التغيير واكتساب الرشاقة التنظيمية لحقيق رؤيتها وتحسين الأداء والإنتاجية.

هل تريد إجراء محادثة مدروسة حول كيفية تحسين مؤسستك؟

Business Ads - Made with PosterMyWall.jpg
  • Whatsapp
  • Facebook
  • Linkedin
  • Instagram
bottom of page